Проект организации строительства. Для успешного строительства зданий и сооружений или их комплексов разрабатываются проектные материалы по организации строительства. Согласно инструкции "О порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ" проектная документация по организации строительного производства делится на две части:
- проект организации строительства (ПОС)
- проект производства работ (ППР).
Проект организации строительства и проект производства работ должны составляться на прогрессивных инженерных решениях и основываться на индустриализации строительства, совершенствовании методов и форм его организации. Объем проектной документации и степень ее детализации обусловлены характером строящегося объекта и сложностью условий или методов строительства. В практике строительства различают объекты сложные, средней сложности и несложные.
Проект организации строительства должен разрабатываться одновременно с разработкой других частей рабочего проекта для увязки проектных решений с вопросами организации строительства и производства работ. В состав проекта организации строительства включаются:
- календарный план строительства, в котором приводится очередность и сроки строительства объектов, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ;
- строительный генеральный план с расположением постоянных и временных сооружений и зданий, постоянных и временных автомобильных и железных дорог, основных инженерных коммуникаций, складов, монтажных кранов и средств механизации, объектов производственной базы;
- схемы возведения основных зданий и сооружений с описанием методов производства сложных строительно-монтажных работ;
- ведомости объемов работ с выделением работ по объектам и пусковым комплексам;
- графики потребности в материалах и конструкциях, в машинах и механизмах, в рабочих кадрах;
- пояснительная записка с характеристикой строительства, необходимыми обоснованиями методов производства сложных строительно-монтажных работ, потребности в машинах, механизмах, складском хозяйстве, транспортных средствах, энергетических ресурсах, строительных материалах, кадрах;
- рекомендации по структуре управления строительством, набору инвентарных зданий и сооружений, обслуживающих строительство;
- основные технико-экономические показатели - себестоимость строительно-монтажных работ, стоимость основных производственных фондов и оборотных средств, продолжительность строительства и трудоемкость работ, сравнительная экономическая эффективность вариантов производства работ.